В. Иванова

Да где угодно! Просто в поиске Бережливое производство. Конкретно по предприятиям, какое угодно: Атоммаш , Концерн Калашникова, РОСТЕХ, ГАЗ, КАМАЗ, НЭВЗ, БМЗ,и.т.д... Бережливое производства

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

ТПМ - это по станкам, а не по болтам.
У станка есть гидравлика, механика, электрика, она должна быть под постоянным контролем. И любое отклонение , а не поломка , сразу принимаются меры. Что бы не доводить до поломки.

__________________
#Своих не бросаем#

ПАРАМОН 7

Тогда и прибыли не будет ,если затраты приближаются к ценам.

ПАРАМОН 7

Под каким контролем? как это всё осуществляется? А люди которые работают на этом оборудовании , мастера , бригадиры , они не нужны?для контроля. И как это отклонение без поломки ,это как ?
И вообще, станок состоит из болтов и гаек и прочих железяк.

ПАРАМОН 7

Это просто слова , лозунг и ничего более. Вы это бережливое в медицине примените , когда там недокомплект специалистов и часть отделений закрыто. Или к почте , где ОС в деревнях практически нет , как и специалистов. Надо за лозунгами видеть реальность, конечно в Москве она иная , а у нас предприятий мизер (можно сравнить по старым телефонным справочникам), кончились, вот эта волна движется и в центр , ждите..

эдя псковский

Не надо смешивать мух с котлетами.
1. Последние тезисы это всего-навсего - коэффициент СЕРИЙНОСТИ, порождающей единообразие и специализацию. Это хорошо, если доставка необременительна и контролируема. Однако у работы по объектам, есть свои нюансы. Свобода исполнителя на порядок выше.
2. Основное. Большое количество станков вовсе не говорит о том, что они будут выходить из строя равномерно по штучке в день или, что поиск неисправности будет занимать ровно два часа. Или, что одну и ту же неисправность разные ремонтники найдут за одно время.
3. И вообще здесь много НЕПРЕДСКАЗУЕМЫХ нюансов. С хорошим рабочим при хороших отношениях станок ремонтируется кратно быстрее. Количественные соотношения типового и нетипового оборудования могут быть самыми разными.

Так что не факт, что умозрительное обязательно победит сложившееся.
А вообще вопрос идеями один - за чей счет экспериментируем, и как навар делить будем. Этот вопрос - самый сложный и убивает на корню 99% идей.

В. Иванова

Нет это не умозрительное. Это практика
А на все Ваши замечания, или сомнения есть свои инструменты и они прекрасно работают.

__________________
#Своих не бросаем#

эдя псковский

Разумеется. Опыт это - протокол опыта. Мы все оперируем протоколами, которые пишут люди. Часто заинтересованные или равнодушные. Даже в физике это распространено. Про производство и продажи я вообще молчу.

Я вот зуб даю Путину, что наше изделие прослужит на дне 15 лет. У меня очень хорошие расчеты по надежности. При том, что 20 лет отработал ремонтником, и 20 лет разработчиком.

В. Иванова

Предприятия, работающие по принципу Бережливого производства, все сейчас передовые и работают успешно, по всей стране.
Я училась принципам Бережливого производства в 2009 году на НЭВЗЕ. Там был мой первый пробный проект.
Сейчас, с 2009 года это уже цифровой завод, на который так же ездят перенимать опыт со всей страны.
Это для Вас просто слова, а для меня работа! И результат. Который оценил В В. Путин .

По поводу Бережливого производства в мелицине- интересное замечание. Там оно уже применяется и довольно успешно!
Кстати, пример, который мы часто применяем при обучении именно из медицины
Время, которое является полезным для потребителя, т.е больного, при посещении врача- это осмотр и назначение лечения, около 10минут.

А по факту посещение врача может вылиться в несколько часов. Вот это и есть потери, которые надо минимизировать
И это делается. И запись электронная, и посещение точно по времени, а не сидение в очереди, и электронная карта, которую не надо искать, она в компьютере. И все анализы и назначения и история больного перед глазами. И , если где то ещё по старому, то не значит, что не будет по другому.

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

Не понимаю про какие протоколы Вы говорите, я лично говорю о работе предприятий в течение десятков лет с конкретными результатами .
И , вообще, говорю только о том, что знаю по собственной практике.
Демагогия и философия это не мое.

__________________
#Своих не бросаем#