ПАРАМОН 7

Почта России». Начиная с 2018 года компания решила внедрять некоторые принципы бережливого производства. Начали с оптимизации документооборота, что ускорило процесс закупок и согласования. Также в планах проработать логистику и обслуживание клиентов. Ну и где результаты , за семь лет?

В. Иванова

Так затраты из за чего увеличились? Из за того , что электронный документооборот?
И какие затраты увеличились?

__________________
#Своих не бросаем#

ПАРАМОН 7

Странные вы вопросы задаёте ?ну а цифр понятное дело не приводите, одни слова. Ну как пишут в интернете , внедрение требует больших затрат , попробуйте опровергнуть с цифрами в руках. Ну а на вскидку , затраты на обучение , на ПО , на компьтерную технику и т.д , да и вообще на реорганизацию производства. Ну а почта, как пример , не срабатывает ваш универсальный метод.

BEvgeN57

Уважаемые идеологи!

Каждый из вас уже многие годы (если НЕ десятилетия) пытается доказать собеседникам свою «правоту». Но результат, как вы и сами прекрасно знаете, мягко сказать «нулевой», т.е. каждый так и остаётся при своей ЛИЧНОЙ «правоте».
Если вас беспокоит такое положение дел, то предлагаю послушать (не меня, т.к. я для вас НЕ авторитет, а) настоящего специалиста в области современной психологии.
Слушайте внимательно (не весь, а всего лишь) вот этот отрывок её видеоролика: от https://vkvideo.ru/video574457149_456239223?t=30m29s и до https://vkvideo.ru/video574457149_456239223?t=34m34s , где она говорит, что для взаимопонимания (если у вас есть такая цель), нужно выйти из («самоськи» о которой я давно уже писал в своей подписи) АВТОМАТИЗМА ПРОШЛЫХ инцидентов, в НАСТОЯЩЕЕ время.
Слушайте внимательно (возможно, даже несколько раз).

Это ОСНОВНАЯ причина вашего взаимного НЕ допонимания (если, конечно, вы хотите, но просто не можете понять) друг друга.

В. Иванова

Ну и какие же цифры я могу привести о той организации, где не работаю?
Вы что ли можете? Так это туфта будет !
Я только знаю, хоть почта, хоть производсто, хоть поликлиника, что от электронного документооборота затраты не увеличиваются.
Могу только утверждать, что бизнес процессы становятся намного эффективнее

Я опровергнуть могу и без цифр, которые мне по чужой организации неизвестны и неинтересны.
1. Компьютеры у всех давным давно есть и без Эл. Документооборота
2. Работать в системе все давно умеют.
Это не какая то сверх заумная программа. Собрали , показали, инструкция есть . Какие кому деньги за это платить?
3. Реорганизация производства? В связи с Эл. Документооборотом? Для чего.?
Что бы не ходили по полдня не оформляли документы, а работали. И согласовывали документы не выходя из кабинета,? Так это только польза.! Больше уделят внимание тем вопросам, где нужно подумать, решить оперативно проблемы.
Что Вы понимаете под реорганизацией производства в связи с Эл документооборотом?
Ну , и главное, Эл. Документооборот к Бережливому производству вообше не имеет отношения. Но то что увеличивается эффективност это, конечно, плюс.
Почему же не срабатывает? Очень даже срабатывает. Все инструменты Бережливого производства везде работают, издержек полно, которые можно и нужно снижать. Но внедряют ли они уже Бережливое производство сильно сомневаюсь! Скорее всего нет! Так как, насколько я видела, года два тому назад, а сейчас категорически не пользуюсь , работают они по старинке.
Поэтому и появились прекрасные конкуренты! У которых , сроки , стоимость гораздо выгоднее для потребителя. А это и есть главный признак Бережливого производства.

__________________
#Своих не бросаем#

ПАРАМОН 7

Все всё понимают , только рецептов на кухне много , вот и пытаются на свой вкус что то сварить. А так как повара никакие , то и получается , то что получается. Эксперименты на людях нельзя проводить , а у нас пару сотен лет , только и экспериментируют.

ПАРАМОН 7

Вы цифры по своей приведите , у вас уже спрашивали , какие кредиты и на что потрачены. Вы не ответили. Еслиб почта работала по старинке , то сейчас у неё всё было бы хорошо.

В. Иванова

Не понимаю про какие кредиты Вы говорите? Какое отношение они имеют к Бережливому производству?
Я могу написать какой эффект от Бережливого производства.
Хотя о чем Вам скажут какие то цифры , например, по снижению запасов, или сокращения простоя оборудования, если Вы вообще не понимаете о чем речь идёт и не знаете общих объемов.

Боже упаси! Хорошо,что есть другая доставка, которая работает быстро, дёшево и качественно.
Вот только что вчера получила посылку , за 1000 км, за 3 дня.
А бывает вообще на следующий день, хоть посылку, хоть документы .

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

Здесь без психолога все ясно. Если человек не может что то объяснить его никто слушать не будет.
Во-первых, потому что оно никому неинтересно и не нужно.
А во- вторых , если бы автор хотел кого то заинтересовать, то вел бы себя иначе, не отмахивался, не гонял по интернету, а отвечал бы на вопросы.
И в третьих, большинство здесь хотят, что бы их слушали, а сами никого не слышат.

__________________
#Своих не бросаем#

ПАРАМОН 7

Да уж. Что такое почта вообще мало кто понимает. Это все платежи , посылторг , связь , телевидение, доставка печати , посылок и т.д и т.п. , всё это разорвали на десяток организаций , как вы выражаетесь... провели оптимизацию . Результат понятен.
Нет кредитов и заказов , ничего не поможет. Большинство оборудования и сетей , на производствах изношено , полы , крыши , не будет замены всего этого , никакие бирочки на станках не помогут. Так от чего эффект , от этикеток или от инвестиций?